Das Portfolio.

In a nutshell

ORGANISATiONSBERATUNG & MANAGEMENT SPARRING

Dynamikrobuste Organisationen

Gestalten & Begleiten

  • Führung & Organisationsdesign

  • Dem Problem auf der Spur: Kultur- und Wertschöpfungs-Check

  • Sparring, Beratung & Impulsgeber

TRANSFORMATIONSBEGLEITUNG & PROJEKT MANAGEMENT

Strategische Projekte

Planen & Umsetzen

  • Begleitung grundlegender Veränderungsvorhaben

  • Projektleitung, international, interdisziplinär, kontextabhängig klassisch oder agil, branchenunabhängig

WISSENSTRANSFER
.

Kostbares Erfahrungswissen

Identifizieren & Sichern

  • transferbees Wissenstransfer-Prozess

  • Vorbereiten und Durchführen von Wissenstransfer-Workshops

  • Erstellen eines Wissen-Transferplans

Einige Kundenstimmen.

„It was a pleasure to work with Anuschka (…) her attention to detail and thorough approach to the project management ensured that we maintained a structured and organised approach to a highly complex project, (…) This was all achieved in an environment that consisted of multiple stakeholders from a wide variety of cultures and backgrounds, which only added to the overall complexity of the project. Anuschka was able to navigate the different cultures and handle the communication flow with ease.“

„Thank you Anuschka for all the energy and dedication you put in our strategic store project Sanlitun in Beijing/China. To have you project managing this demanding project within the strict timeline and with all the various stakeholders in Germany and China was a relief and a major help in achieving our goal!“

„Ein umfangreiches und intensives Projekt mit allen Facetten aus Change, Transformation, Technologie und Kosten wurde für unser Haus durch das professionelle Projektmanagement von Frau Schweizer erfolgreich. Der Erfolg ist maßgeblich neben der Erfahrung im Projektmanagement durch das persönliche Engagement und die Motivationsgabe von Frau Schweizer bestimmt. Gerne wieder!“

„ … Anuschka Schweizer hat hierbei mit ihrer umfangreichen Fachkenntnis, ihrer Praxisnähe und ihrem Gespür fürs Wesentliche und Wichtige als Projektcoach, Projekt- und Change Manager entscheidend zum Projekterfolg beigetragen. Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und der Teamspirit wurden über das Projektende hinaus nachhaltig gestärkt und lässt uns gelassener und souveräner die nächsten großen Aufgaben angehen.“

„Komplexität zu reduzieren ist eine Kunst. Es war eine große Freude, Anuschka Schweizer dabei zu erleben, wie sie diese Kunst (…) beherrschte: Stets souverän, aufmerksam, verlässlich und vor allem gut gelaunt war sie Begleiter und Treiber eines technischen Umstellungsprozesses, der tief in alle Facetten des Journalismus und der Heftproduktion reicht. (…) Ihr Engagement, ihre Empathie, aber auch ihre professionelle Distanz haben großen Anteil daran, dass alle Beteiligten einhellig das Fazit ziehen konnten: So macht Fortschritt Spaß!”

„Projektleiterin mit USP +++ im Rahmen eines Pilot-Projektes kennen- und schätzen gelernt +++ Sie öffnet den Blick +++ moderiert zwischen verschiedenen Arbeits-Welten +++ verdichtet & begleitet +++ jongliert meisterhaft mit Charts, Protokollen +++ bringt alles auf Punkt und jeden zurück auf die Spur +++ hat ein tolles Gefühl für Stimmungen +++ kann Knackpunkte schnell entdecken & sensibel darauf eingehen +++ Sachlich, fachlich, zielorientiert +++ aber immer mit Charme +++ und (we like most) Zeichnungen mit Aha- und Lächel-Effekt (…)“

censhare AG l Dieter Reichert l Vorstand

„Es ist nicht nur das Gelernte oder die jeweilige fachliche Disziplin, mit dem Projekt- und Organisationsentwicklung zum Erfolg wird. Es ist vor allem der Mensch, der mit seiner Persönlichkeit Projekte zum Ziel führt. Bei Anuschka Schweizer durfte ich fachliche und menschliche Kompetenz in ihrer Arbeit erleben. Ihre Kreativität und oft auch unkonventionelle Art erreicht auch die unterschiedlichsten Charaktere.“

„Anuschka Schweizer verfügt über eine besondere Art, Menschen zu erreichen. Insbesondere auch in herausfordernden Zeiten. Dies führt selbst schwierige Veränderungen zum Erfolg. Eine feine Hand bei der Auswahl ihrer Kommunikationsweise und ihr Mut zu unkonventionellen Methoden unterstützen sie dabei.“

„ …die Mischung, aus faktenbasierter, neutraler Ergebnisorientierung, und gleichzeitig feinem Gespür in menschlich herausfordernden Situationen kombiniert mit der ansteckenden Energie finde ich sehr beeindruckend.“

„Thank you very much for your great commitment, hard work, positive energy, capability to listen and adapt, flexibility and drive in delivering the project to the next step! Very well done to you. It has been a great pleasure working together with you :)“

„Anuschka has helped Oriflame with one of our top priority projects on the transition of critical marketing and catalogue processes to a completely new technical platform. She has been deeply dedicated to the business readiness and change management activities making sure the whole project team and other key stakeholders are aligned. Thank you so much for all the positive attitude, effort and hard work, Anuschka.“

„Anuschka Schweizer hat im Rahmen eines Prozessoptimierungsprojekts sowohl im Rahmen der Konzeptions- als auch bei der Vorbereitung der Umsetzungsphase stringent und zielführend die Projektleitung und -koordination übernommen und mit hohem Engagement begleitet. Hervorzuheben dabei ist, dass sie durch hohe Stringenz im Projektmanagement und durch ihre hohe Empathie das Kliententeam eng begleiten und führen konnte und dadurch einen wesentlichen Beitrag zum Projekterfolg geleistet hat.“

Telefónica NEXT GmbH l Florian Marquardt l Managing Director

„Telefónica NEXT is an entrepreneurial spin-off of Telefónica Germany facing many of the growing pains that a startup faces. With the growing number of employees, formerly unstructured actions need to be built into stable, scalable processes. Anuschka has helped us in only two months to structure the entire take-to-market process from first customer contact to delivery of an analytics project. She has an amazing ability to become part of the team within a few hours, which enables her to develop traction from day one. Great job and a big thank you!”

„Frau Anuschka Schweizer hat im Rahmen eines Billing Integrationsprojekts externe und interne Partner erfolgreich gesteuert und die Ergebnisvorgaben zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Frau Schweizer hat dabei sehr analytisch und nachhaltig ein Lösungskonzept erstellt und professionell dokumentiert. In der Umsetzung waren ihre herausragenden Stärken in der persönlichen Kommunikation und der Führung von externen Dienstleistern augenscheinlich. Die Stakeholder des Projekts waren nach Abschluss von der Leistung von Frau Schweizer im Bezug auf Qualität, Timing und sozialer Kompetenz sehr überzeugt.“

Einige Beispielprojekte.

Projektmanagement und Transformationsbegleitung für den standortübergreifenden Zusammenschluss von vier Abteilungen aus dem IT-Support zu einer organisatorischen Einheit. Entwickeln der neuen Organisationsstruktur. Vereinheitlichen und optimieren der Arbeitsabläufe. Konzept und Durchführung der begleitenden Change-Kommunikation.

Reorganisation eines Flagship Stores in New York als Pilotprojekt für die unternehmensweite Umstrukturierung der Flagship Stores. Verbesserungen der Ablauforganisation. Durchführen des Teambuildings. Beratung der Auslandstöchter und der globalen Organisation.

Durchführung des Zusammenschlusses von dezentral angesiedelten Food-Redaktionen in ein organisatorisches Food Vertical. Beratung der Geschäftsführung sowie Planung und Begleitung der Umstrukturierung.

Entwickeln und einführen eines Target Operating Models: Strukturieren, optimieren und dokumentieren von Geschäftsprozessen der Wertschöpfungskette eines schnell wachsenden Start-ups für Advanced Data Analysis.

Gesamtprojektleitung für Konzeption und Umsetzung eines neuartigen Stores in Peking für den weltweitgrößten Flagship Store eines Sportartikelherstellers. Steuern der internen und externen Projektgruppen in Deutschland, Hongkong, Shanghai,Peking sowie der Bauleitung vor Ort.

Evaluierung, Auswahl und Umsetzung eines Publishing und Digital Asset Management Systems mit Ziel der medienneutralen Datenhaltung, plattformspezifischer Ausspielung und Content-Mehrfachverwertung für ein Medienhaus.

Anuschka Schweizer.

Sie profitieren von über 20 Jahren Erfahrung und Know-How.

„Was ist denn das Ziel?“ Ich war angefragt für die Projektleitung eines Outsourcing-Projekts.
Mein Auftraggeber antwortete mir leicht irritiert: „Na, das Ziel ist es outzusourcen!“

Das begegnet mir gar nicht so selten.

Die synonyme Verwendung von Ziel und Maßnahme zur Lösung eines noch nicht ausreichend konkretisierten Problems. Ohne notwendige Klarheit über das eigentliche Problem herzustellen ist schon eine vermeintliche Lösung gefunden.

Klarheit setzt Energie frei, ist handlungsleitend,
macht wahren Fortschritt und Erfolg erst möglich.

Diese Klarheit zu schaffen ist meine Stärke.
Dabei helfen mir u.a. auf die Erkenntnisse und Differenzierungen der Systemtheorie und die Denkwerkzeuge der Future Leadership.

Wie es weiterging mit dem outsourcen?
Gar nicht 😉  Nachdem wir das zu lösende Problem herauskristallisiert und konkretisiert hatten, bestand bei allen Beteiligten Klarheit darüber, dass Outsourcing hier nicht nur keine Lösung bietet, sondern sogar schaden würde. Wir sind dann gemeinsam auf eine zum Problem passende Lösung gekommen, die mit deutlich geringerem Aufwand umgesetzt werden konnte.

Gespür.
Klarheit.
Leidenschaft.

Auf gewohntem Terrain macht man gewöhnlich nur gewohnte Erfahrungen.

Und weil das so ist, erkunde ich zwischen Projekten und Weiterbildungen immer wieder neue Wege.

Vertiefe meine Menschenkenntnis bei einem Gastronomieprojekt am Pazifik in Mexiko.  
Unterrichte Deutsch Konversation an einer Schule in Glasgow.
Berate pro-bono im Start-up Vibe von Hyderabad Social Entrepreneurs.

Ich nehme Einsichten und Erfahrungen mit, die Ihrer Organisation zugute kommen.

Fachlicher Background.

Abschlüsse und Zertifizierung

Diplom-Betriebswirtin, Schwerpunkt Rechnungswesen & Controlling (1995)
Fachhochschule für Wirtschaft in Pforzheim, Caledonian University Glasgow, Schottland

  • Zertifizierte Trainerin, Train-the-Trainer Ausbildung, Osterberg-Institut
  • Zertifizierter Scrum Master by Scrum Alliance
  • PRINCE2™ Projektmanagementzertifizierung Foundation & Practitioner
  • PMI Projektmanagement Zertifizierungstraining

Weiterbildung

  • intrinsify – Future Leadership – Organisationsdesign
  • SYMA – Systemisches Management
  • Organisationsentwicklung
  • Agile Methoden, u.a. Lean Startup, Business Model Canvas, Design Thinking
  • Prozessmoderation & Change Management
  • Visualisierung, Kreativitätstechniken & Improvisationstheater
  • Transaktionsanalyse zwischen Individuum und Organisation

Sprachen

  • Deutsch Muttersprache
  • Englisch fließend
  • Spanisch Nivel B2

Publikation

Co-Autor: Geometrien der Veränderung
70 Modelle für Führung, Coaching und Change Management

Die Konsorten & Partner.

Ich verfüge über ein breites Netzwerk von Experten, mit denen ich im regelmäßigen Austausch stehe und die das Projektteam bei Bedarf erweitern können. Einige der Partner sind hier aufgeführt.

Elke Bögel
grün & saftig

Gewohnheiten zu verändern ist nicht leicht. Doch für New Work, remote Work, agile Transformation braucht es „neue Gewohnheiten“. Elke Bögel begleitet Führungskräfte und Teams als Facilitator, Organisationsentwicklerin und Sparringspartner dabei, das Mindset zu entwickeln und einen lebendigen, kreativen und vor allem produktiven Austausch im Team und in der Organisation zu etablieren.

Lars Schmidt
training, moderation, coaching.

Lars Schmidt ist seit über zehn Jahren als Trainer, Moderator und Coach tätig. Er begleitet mit Hingabe Menschen und Teams bei ihren Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Wichtig ist ihm vor allem eine zielgenaue Ansprache und ein lebendiges Arbeiten mit seinen Klienten. Als Betriebs- und Volkswirt bringt er neben seinen kaufmännischen Wurzeln eine Train-the-Trainer-Zertifizierung und Weiterbildungen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Transaktionsanalyse und Konfliktmanagement mit.

Tanja Boss
TANJABOSS INSPIRIERT

Ihre Schwerpunkte liegen in der Entwicklung ganzheitlicher Konzepte für die Bereiche Retail, Marketing und Produkt. Sie ist seit über 20 Jahren in der Konsumgüterindustrie tätig. Seit 2008 hat sie als Beraterin zahlreiche Retail- und Marketingkonzepte entwickelt, die erfolgreich im Handel und der Industrie implementiert wurden. Davor arbeitete sie mehr als 15 Jahre lang in leitender Position in der Sport- und Modebranche für die Firmen adidas, Nike und Porsche Design.

Kontakt.

Lassen Sie uns gerne sprechen. 

ANUSCHKA SCHWEIZER & KONSORTEN

Organisationsberatung & Management Sparring
Transformationsbegleitung
Wissenstransfer

Gabelsbergerstr. 48f I 80333 München I Mob +49 176 25197043 I Fon +49 89 21552270 I  as@as-k.me